PHÒNG ĐIỀU DƯỠNG

Tập thể cán bộ phòng điều dưỡng

.1 TỔ CHỨC NHÂN SỰ : 05 cán bộ

              Trong đó:

+ Điều dưỡng: 05 người (05 Điều dưỡng Đại học)

2- CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ:
Phòng điều dưỡng trưởng bệnh viện chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc bệnh viện. Tổ chức thực hiện, điều hành và giám sát công tác chăm sóc người bệnh toàn diện và có các nhiệm vụ sau:
    -  Tổ chức, chỉ đạo điều dưỡng, kỹ thuật viên chăm sóc người bệnh toàn diện theo qui định.
    - Đôn đốc kiểm tra điều dưỡng, kỹ thuật viên, hộ lý thực hiện đúng các qui trình kỹ thuật và qui chế bệnh viện
    - Đào tạo nâng cao trình độ cho điều dưỡng, kỹ thuật viên và hộ lý. Tham gia hướng dẫn thực hành, kiểm tra tay nghề cho điều dưỡng, kỹ thuật viên và hộ lý trước khi tuyển dụng.
    - Kiểm tra công tác vệ sinh chống nhiễm khuẩn trong bệnh viện
    - Lập kế hoạch mua sắm phương tiện, dụng cụ, vật tư tiêu hao đảm bảo tiêu chuẩn cho công tác chăm sóc và phục vụ người bệnh, kiểm tra việc sử dụng và bảo quản theo qui định.
    - Phối hợp với phòng Tổ chức cán bộ bố trí và điều động điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên và hộ lý.
    - Tham gia công tác nghiên cứu khoa học.
    - Định ký sơ kết, tổng kết công tác chăm sóc người bệnh, báo cáo Giám đốc bệnh viện.
    - Ngoài ra phòng còn phối hợp với các khoa, phòng ban chức năng để thực hiện các nhiệm vụ khác mà Ban Giám đốc giao.
3- KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN:
a./     Công tác chăm sóc phục vụ người bệnh:
Đây là một nhiệm vụ trọng tâm, được đặt lên hàng đầu, mọi hoạt động đều nhằm mục đích nâng cao chăm sóc phục vụ người bệnh.
-  Phối hợp cùng điều dưỡng trưởng khoa xây dựng bảng mô tả công việc cho từng điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên và hộ lý trong toàn bệnh viện.
-  Định kỳ phòng phối hợp với các điều dưỡng trưởng khoa tổ chức giám sát hoạt động chuyên môn của điều dưỡng. Họp hội đồng người bệnh, phát phiếu thăm dò đánh giá sự hài lòng cuả người bệnh, phát hiện những tồn tại chưa đáp ứng được nhu cầu chăm sóc của người bệnh, báo cáo Ban Giám đốc để có biện pháp giải quyết khắc phục kịp thời.
-  Tổ chức dịch vụ chăm sóc người bệnh toàn diện để giảm bớt số lượng người nhà trong khoa nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc, điều trị.
-  Duy trì giao ban điều dưỡng trưởng toàn bệnh viện 1 tháng/lần.Nhằm nắm bắt được các hoạt động của bệnh viện, những khó khăn của các khoa phòng, phương hướng giải quyết và báo cáo Ban Giám đốc.
b./Công tác chống nhiễm khuẩn:
Nhiễm khuẩn bệnh viện là một yếu tố gây ảnh hưởng rất lớn cho người bệnh và cộng đồng. Nhận thức rõ vai trò công tác chống nhiễm khuẩn, phòng điếu dưỡng đã phối hợp chặt chẽ với khoa Chống nhiễm khuẩn, cải tiến, giám sát, quản lý thực hiện công tác chống nhiễm khuẩn theo đúng tiêu chuẩn của Bộ y tế.
- Toàn bộ dụng cụ hấp sấy đếu hấp sấy tập chung để đảm bảo quy chế vô khuẩn.
- Thực hiện rửa tay thường quy trong chăm sóc người bệnh.
- Sử dụng dung dịch sát khuẩn tay nhanh ở các khoa phòng.
- Giám sát, quản lý việc phân loại, thu gom, xử lý các loại rác thải bệnh viện.
c./Công tác đào tạo, nghiên cứu khoa học.
Phòng điều dưỡng chịu trách nhiệm về công tác đào tạo cho điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên, hộ lý trong bệnh viện.
- Phòng điều dưỡng – các thành viên trong tiểu ban đào tạo chủ động hoạt động theo kế hoạch, nhiệm vụ được phân công.
- Xây dựng mục tiêu, nội dung đào tạo cho điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên, hộ lý.
- Đào tạo nâng cao chất lượng quản lý điều dưỡng trưởng
- Động viên tham gia sáng kiến cải tiến, nghiên cứu khoa học
4./ HƯỚNG PHÁT TRIỂN:
- Hoàn thiện nhân lực và tổ chức phòng theo hướng kiện toan lãnh đạo phòng, phân chia các bộ phận chuyên trách theo dõi chuyên môn điều dưỡng, đạo tạo, nghiên cứu khoa học…Nâng cao năng lực quản lý điều dưỡng trưởng, đào tạo nâng cao chuyên môn cho các chuyên khoa
- Nâng cao kỹ năng giao tiếp, ứng xử
- Không ngừng nâng cao chăm sóc người bệnh toàn diện
- Tăng cường tham gia sáng kiến cải tiến, nghiên cứu khoa học, áp dụng các sáng kiến cải tiến trong chăm sóc người bệnh.
- Tăng cường hợp tác với các điều dưỡng đơn vị bạn, nhằm cập nhật nâng cao kiến thức chuyên môn.